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          1. 國藥物流二期:樹立行業創新發展標桿

            2018-07-11 16:03 | 作者:江宏

              作為國藥物流體系的“又一力作”,上海物流中心二期項目在新技術的引入、實施落地,以及物流中心整體效率持續提升等方面,為業界做出了表率,引領了整個中國醫藥物流行業的創新發展。

              2017年初春,擴建后的上海康寧路上,一座嶄新的灰白色建筑格外顯眼,這就是國藥物流上海物流中心二期項目(簡稱“國藥物流二期”)。

              國藥二期外景

              作為中國醫藥行業首例貨到人揀選系統落地項目,國藥物流二期自建設之日起便備受業界關注。該項目經過充分調研、科學規劃、系統化設計,融合了國藥控股對醫藥現代物流的深刻理解,匯聚了國內外領先的物流系統集成經驗與技術設備,建成目前國內醫藥行業在作業自動化、管理信息化、流程標準化等方面都達到很高水平的現代醫藥物流中心,樹立起新的行業標桿。

              強大的物流體系建設

              國藥集團醫藥物流有限公司(簡稱“國藥物流”)成立于2004年5月,注冊資本3億元人民幣,是中國最大的藥品及醫療保健產品分銷商及領先的供應鏈服務商——國藥控股股份有限公司的全資子公司。

              作為中國網絡覆蓋最全的醫藥物流企業,國藥物流打造了上海、北京、廣州、西安等4個全國物流樞紐,沈陽、天津、西安等7個區域物流中心,哈爾濱、長春、石家莊、太原等30多個省級物流中心,平頂山、商丘、常德等60~80個城市配送中心、若干配送站組成的龐大物流網絡體系,倉儲面積120萬平方米,覆蓋全國全部省市。其中,自有物流配送服務已覆蓋全國30多個一級城市與100多個二三級城市,服務于2000多家商業公司、1萬多家醫院、10萬多家藥店及診所。

              公司的核心第三方物流業務包括進口保稅物流、藥品物流、器械物流、冷鏈物流、零售物流、院內物流、臨床試驗物流和各類個性化的醫藥物流解決方案。

              近十年,我國醫藥流通行業經歷了銷售規模增長趨穩、結構調整優化升級、兼并重組步伐加快、行業集中度和流通效率進一步提高等一系列明顯變化。在國藥集團醫藥物流有限公司總經理顧一民看來,醫藥物流和醫藥流通行業的發展與變革相輔相成。

              為了支持國藥控股不斷做大做強,在過去十余年,國藥物流圍繞標準化、信息化、網絡化,完成了整個物流體系的打造,并實現了全國物流運營的一體化運作與管理。各個物流中心實施了統一的標準化作業規范與集中統一的運營數據體系,確保物流中心之間網絡運作的協調性和高效率。通過整合全國的物流資源,國藥物流可以為客戶提供成本更低、速度更快、更加準確的物流服務。

              值得一提的是,國藥物流還非常注重技術與管理水平的持續提升,引領整個醫藥物流行業創新發展,打造出一個又一個醫藥物流中心標桿項目。國藥物流二期就是其中的“新秀”。

              項目概況

              為滿足上海及華東地區業務增長需要,順應未來批零一體化業務的發展趨勢,2011年,國藥物流重新啟動了被擱置3年的上海物流中心二期項目。最初該項目計劃支持年銷售額500億元的業務需求,4個業態;通過系統優化設計,新的規劃設計能夠支持660億元的業務需求,7個業態。

              與此前建設的國藥上海物流中心一期項目不同的是,為了應對中國勞動力成本快速增長的挑戰,并滿足進出貨效率大幅提升的需求,二期項目的規劃設計更多地考慮增加自動化設備的應用,希望找到適應其未來業務模式變化的先進技術,在節省人力的同時,提升整個物流中心的運作效率和客戶滿意度。

              經過對國內外大量先進物流技術的充分研究和對比,以及這些技術與當時國藥物流業務形態和業務數據的適用性匹配分析,2013年國藥物流最終選擇與國際領先的自動化倉儲系統解決方案提供商KNAPP合作,建設國藥物流二期。該項目于2016年10月正式投入使用,總投資4.65億元,總占地面積42,599.06㎡,總建筑面積59,557㎡,分北區和南區兩部分,設計儲存能力52萬件,將支持國藥物流未來5年的業務發展。

              國藥上海物流中心整體沙盤模型

              國藥物流二期項目的物流系統設計特點體現在:全面應用現代物流技術,強化拆零區域的設計,尤其是提高拆零揀選和包裝的效率,采用先進的OSR貨到人技術及一體化打包復核系統,實現作業高度自動化、管理高度信息化、流程高度標準化。

              二期項目物流系統與主要設備構成參見表1。

              主要作業流程及特點

              按照規劃,國藥物流二期主要用于滿足分銷、醫院、零售、器械四種業務需求,與2005年投入使用的一期工程(用于滿足第三方業務)形成互補。同時,一期為二期提供存儲能力的補充,作業過程中一期與二期通過WMS系統實現自動補貨。

              國藥物流二期內部的功能區域設置主要包括:收貨驗收區、立體庫存儲區、托盤/隔板貨架區、OSR存儲/揀貨區、包裝復核區、電子標簽區、包材存儲區、冷鏈存儲/揀選/待發運區、發貨區、特殊品庫區、辦公區、中央控制室等。

              其主要作業流程包括收貨、驗收、上架、揀選(包括拆零揀選和整箱揀選)、復核包裝、出貨等,各環節在系統設置和設備應用方面也頗具特點。

              包裝復核區

              1.收貨驗收

              國藥物流二期在收貨環節采用了一套車輛排隊預約叫號系統,根據收貨量進行庫內作業規劃,并為送貨車輛安排具體的卸貨平臺和收貨人員,提高裝卸秩序和收貨效率,減少車輛排隊等候以及由此造成的物流中心卸貨區擁堵。

              叫號系統顯示屏

              預約收貨系統

              叫號系統顯示屏

              同時,該系統也為物流中心收集業務數據提供了基礎,便于對業務量與作業模式進行適合的匹配,為后續的物流中心運營管理水平提升打下基礎。

              2.上架存儲

            江宏

            江宏

            《物流技術與應用》雜志執行主編

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            《物流技術與應用》雜志執行主編江宏

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